日前，紅圈營銷第三期征徒落下帷幕，在紅圈營銷CEO劉學(xué)臣的帶領(lǐng)下，紅圈高管團隊以及來自全國各地的100多位業(yè)務(wù)精英齊聚北京，在高溫酷暑的天氣下，一路跋山涉水、負(fù)重前行，三天徒步走完了近八十公里的路程。

征徒始于2015年7月，是紅圈營銷在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的一項戶外徒步拓展活動。也許有人會問，為什么非要頂著炎炎烈日徒步行走？是高調(diào)作秀？還是真有旁人無法體會的獨特感受？

對此，劉學(xué)臣表示，征徒舉辦的初衷，是以徒步的方式，懷著空杯的心態(tài)，完成一次對自我身心的挑戰(zhàn)?！拔覀儾皇歉渌吮荣?，而是要挑戰(zhàn)自己、超越自己。因為唯有超越自己，才能真正成功?！?/span>

征徒是一次對身與心的修煉

此次征徒，很多人都是帶傷走完全程，有一位來自濟南的客服人員劉曉靜，第二天就中暑了，大家都勸她去安全保障車?yán)镄菹?，但她依然堅持走完全程，而且是走在小組的最前面。她說：“征徒是我的一次修心之旅，和很多同齡人一樣，以前我做事耐性有些不足，這次征徒讓我明白了，路是要一步一步走的，無需急功近利。而且征徒給我了一個思考的機會，平時工作很忙，沒有太多時間去反省自己。這次很多人都問我，你中暑了為什么還走在最前面，我其實是一邊走一邊思考工作和生活，不知不覺就走下來了。”

紅圈營銷的員工，大多都是80后、90后，平時都生長在溫室里，受到很多呵護(hù)和照顧，但是在征徒中大家都表現(xiàn)出了超乎預(yù)期的堅韌，在挑戰(zhàn)自我的過程中變得更加強大。對此，劉學(xué)臣頗感驕傲，他表示，未來征徒將升級為“紅圈節(jié)”，每年將從公司里挑選出最優(yōu)秀的員工，給更多人在行走中修煉身心的機會。

征徒是對團隊的賦能

在征徒的過程中，大家白天徒步行走，晚上交流服務(wù)客戶的經(jīng)驗和技巧。對很多人來說，征徒不僅是對身體極限的挑戰(zhàn)，更是對客戶服務(wù)技能的極大提升。

連續(xù)參加兩次征徒的成都銷售人員張顯成表示，大家把銷售中遇到的問題拋出來集中討論，找到了很多實用的解決方案，開闊了思路，對工作非常有幫助。

征徒不僅是對員工個人的賦能，也有助于企業(yè)實力的整體提升。此次征徒，銷售、運營等部門均有人員參加，大家在路途中互相鼓勵、互相幫助，增強了團隊協(xié)作的精神，為紅圈營銷打造了一支更有凝聚力、更具“狼性”的業(yè)務(wù)團隊。

開拓企業(yè)級服務(wù)市場是一場大的征徒

有人說，徒步是某種意義上的苦行，是用一步一步來丈量一點一滴的感受。沒有車輛可以代步，沒有車馬幫忙負(fù)重，唯有前行，終有盡頭。

在紅圈營銷劉學(xué)臣看來，開拓企業(yè)級服務(wù)市場就是一場大的征徒，“企業(yè)級市場的特點注定了它會是一場中長跑，需要堅持和韌性，需要專業(yè)和專注”。

自率先進(jìn)入企業(yè)級移動銷售管理領(lǐng)域，紅圈營銷已專注耕耘八年，沒有前車可鑒，只能自己摸索一條適合中國SaaS企業(yè)的成長道路。目前，紅圈營銷已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團隊，但是在劉學(xué)臣看來，紅圈營銷距離“超越客戶預(yù)期”還有一定差距，需要持續(xù)提升服務(wù)客戶的能力，而這也是發(fā)起征徒的終極目的——不斷超越自己。

“小而言之，我們幫助一個企業(yè)開拓市場，清理庫存；中而言之，我們幫助銷售行業(yè)改變銷售管理規(guī)則；大而言之，我們幫助中華民族從農(nóng)業(yè)大國、制造業(yè)大國成為市場大國、營銷大國。在企業(yè)級服務(wù)的征徒中，我們唯有堅定信念，砥礪前行！”

好的東西總會被人爭相效仿，就像紅圈營銷首先提出的“移動營銷管理”理論已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識，征徒也正在企業(yè)級服務(wù)圈里形成一股風(fēng)氣。陸續(xù)有企業(yè)開展類似的戶外徒步運動，有些企業(yè)選擇北京周邊景區(qū)，有些企業(yè)則遠(yuǎn)行深入戈壁，雖然目的地不同、形式各異，但是大家都看到了征徒對磨煉團隊意志、增強團隊凝聚力的價值，從這個意義上說，紅圈營銷不僅在專業(yè)能力上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)上也同樣是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。